Consultoria de negócios
OS PONTOS CRITICOS PARA MELHORAS DO SEU NEGÓCIO
Você sabe em qual fase seu negócio está?
Todo negócio, do início à maturidade, geralmente passa por três fases principais.
O primeira fase é fazer o negócio decolar. A primeira venda, obter o primeiro cliente e basicamente obter a energia inicial para fazer o negócio progredir. Ter sua estratégia de marketing correta e validar seu mercado é chave no início, assim como saber de onde virá seu fluxo de receita.
Você já otimizou seus processos?
A segunda fase é depois que o negócio começa a crescer. Necessita de automatização e operacionalização de processos chaves do seu negócios. Isso significa fundamentalmente simplificar e tornar eficiente tudo o que pode ser tornado eficiente, desde automações de marketing e formas de pagamento até o relacionamento com cliente. Isso se faz para que você possa gastar mais tempo na criação de valor para os clientes do que em atividades diárias dispendiosas e ineficientes que podem ser automatizadas.
Você delega?
Se você está administrando as operações diárias de sua empresa, não é um verdadeiro proprietário – você é um gerente de operações. Provavelmente, você iniciou um negócio para se libertar da rotina diária exata em que está preso agora. Se as coisas começarem a desmoronar assim que você sair do escritório, você saberá exatamente onde concentrar seus esforços de melhoria de negócios.
Você está constantemente inovando?
Na terceira fase sua preocupação é como continuar criando valor para os clientes e expandindo seus negócios. Isso significa inovar e se manter constantemente relevante. Nesta fase, entender as dores e necessidade do seus cliente é essencial para que você seja capaz de continuar trazendo novos produtos e/ou serviços para o mercado com o propósito atender as necessidades destes clientes e até explorando novas formas de criar valor com novos modelos de negócios.
Quem servimos?
Empreendedores, proprietários de empresas e executivos de gestão que enfrentam decisões importantes para seus empreendimentos ou negócios. O serviço é focado em profissionais cujos desafios geralmente estão relacionados a uma, duas ou todas as três fases mencionadas acima: iniciar o negócio, dimensionar o negócio e inovar ou permanecer relevante.
O que oferecemos
Oferecemos estratégias e soluções personalizadas para ajudar empreendedores, proprietários de empresas e executivos a fazer as escolhas certas. Preparamos nossos clientes com as melhores práticas, ferramentas e habilidades para que possam auxilia-lo a obter as soluções necessárias para seu contexto.
Porque fazemos
Para desmistificar e simplificar problemas complexos, a fim de fornecer soluções personalizadas simples para nossos clientes.
HISTÓRIA DE SUCESSO
Eu recomendo fortemente o Daniel como um coach para pessoas que precisam de um profissional para orientá-las nas fases desafiadoras de sua área profissional. Todas as minhas interações com Daniel foram positivas; ele administrou seu relacionamento comigo de forma eficiente e eficaz. Daniel estava claramente focado em resultados de sucesso e tem um estilo de comunicação fácil e responsivo. Ele fornece sugestões claras e diretas. Trabalhar com ele foi uma experiência muito transformadora. Aumentei meu senso de auto-responsabilidade e propriedade de minha carreira
Eva Barros
Para mim, tanto na Mentoria como no Coaching, tem sido de extrema ajuda para o meu desenvolvimento pessoal e profissional, gerando mudanças de hábitos e modos de vida. Obrigado por me fazer melhor.
Iago Navarro
Tive uma reunião importante com uma empresa para a qual desejo muito trabalhar e ter uma sessão de coaching com Daniel foi fundamental para ir para a reunião com a mentalidade certa. Ele foi fundamental para me treinar sobre o que esperar e como me comportar para aumentar minhas chances de obter o resultado desejado. Ele também me deu dicas sobre como me preparar para a reunião, para causar o máximo impacto. Eu recomendo!
Thaine Herman
Nossa ultima sessão foi muito boa. Eu com todo certeza recomendo os serviços do Daniel. Muito bom entendimento da área de negócios e metodologias muito simples e praticas para estabelecer metas e atingir resultados. Obrigado! Você é 10
Visual Veículos
Após finalizar a criação da minha grife de roupas masculinas percebi que a faltava identidade, maturidade e posicionamento para minha marca. Resolvi dar um stop no projeto e buscar ajuda através de uma consultoria. Entrei em contato, contei a minha história e propósito, e prontamente iniciamos um contrato de consultoria através da DPS. Fui muito bem recebido e atendido pela equipe. Estou muito satisfeito com o desempenho de todos. Acredito que todos os empreendedores que buscam crescimento e conhecimento de negócio e mercado devem buscar um apoio especializado. A sinergia e conhecimento gerado no processo é de extremo valor é importância para expansão e manutenção do negócio.
Diego Gravata Barata
Nosso diferencial
Acreditamos negócios são tão bons quanto seus líderes, portanto, trabalhamos com nossos clientes de forma à alavancar as capacidades de seu negócios ao máximo desempenho, bem como trabalhamos com o indivíduo a fim de potencializar suas capacidades de liderança para seu negócio.
Faça uma mudança
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Vimos a real importância da consultoria quando percebemos que o crescimento da Manzalli estava acontecendo de forma desestruturada e sem estratégia. Percebemos que estávamos pensando apenas no operacional e não tínhamos uma visão de mercado para o futuro. A consultoria da DPS, sem dúvida, teve um valor que não pudemos mensurar, pois certamente desenvolvemos pontos importantes que nunca poderíamos ver sem a ajuda de um especialista na área. Super recomendo !
Juliana Manzalli